De l'utilisation de l'information à des fins d'acceptabilité des changements. L'exemple du secteur de l'énergie

Viviane Du Castel

-- Extrait --

S’il est nécessaire pour les entreprises de « voir loin en arrière pour voir loin en avant », l’anticipation est indispensable afin d’identifier les risques à venir (69) en matière de questions économiques (macro et micro), politiques, environnement des affaires, environnement institutionnel. Dans ce but, les meilleurs outils sont encore la veille (70) et l’anticipation(71) qui sont autant de radars pour mieux comprendre les interconnections et les enchaînements. Il s’agit là de véritables outils d’aide à la décision. La prévention et la gestion des risques nécessitent de maîtriser l’information (recueil, interprétation) afin de pouvoir l’analyser en termes de risques, de menaces, de vulnérabilités. La surveillance de l’environnement met en exergue les informations stratégiques.

Catégorie parente: anticipation
Publication : 16 octobre 2014
Création : 21 décembre 2018
Mis à jour : 21 décembre 2018