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Catégorie parente: Concepts
Publication : 23 octobre 2014
Création : 03 mai 2017
Mis à jour : 03 mai 2017

Pratiques informationnelles durables : De la littératie informationnelle à la culture de l’information en entreprise : quels enjeux et solutions pour l’innovation ?

Thomas Chabbert et Damien Fouché

-- Extrait --

Le management de la connaissance doit nécessairement passer par l’identification des différentes étapes nécessaires à la création dans un premier temps, puis au partage efficace dans un second temps, de la connaissance. Selon S. Haefliger (2002), la création de connaissances pour les organisations s’opère traditionnellement en trois points : tout d’abord, l’humain se place en tant que « récepteur » de données brutes. Afin d’être interprétées, celles-ci doivent posséder une unité de format, un standard de mesure pour un collectif. Elles deviennent par la suite des informations après avoir subi un tri, une organisation dans le but de délivrer un message sous une forme visible, imaginée, orale ou écrite. Ces informations deviendront alors connaissances seulement après avoir été interprétées, regroupées, et éventuellement consignées sur un support. Ainsi est créée la connaissance.

Catégorie parente: management des connaissances
Publication : 16 octobre 2014
Création : 15 décembre 2014
Mis à jour : 15 décembre 2014

Pratiques informationnelles durables : De la littératie informationnelle à la culture de l’information en entreprise : quels enjeux et solutions pour l’innovation ?

Thomas Chabbert et Damien Fouché

-- Extrait --

Dans le cadre du management des connaissances il est nécessaire de créer l’environnement favorable pour l’employé afin de mettre en place et de faciliter l’autorégulation d’une boucle créatrice de connaissances comme celle dont Nonaka fait mention. Il s’agira pour l’entreprise d’intervenir et de mettre en place des procédés à chaque niveau de création de connaissances afin d’en identifier les différentes étapes.

Catégorie parente: management des connaissances
Publication : 16 octobre 2014
Création : 15 décembre 2014
Mis à jour : 15 décembre 2014

Les pratiques informationnelles dans les entreprises agroalimentaires algériennes : quelle culture de gestion des connaissances ?

Radia Bernaoui

-- Extrait --

D’une manière générale, les données obtenues révèlent une nécessité cruciale de mise en place d’un système de management des connaissances au sein des entreprises agroalimentaires algériennes. Cet outil devrait viser la capitalisation du savoir et les résultats de la recherche, ainsi que celle des connaissances des professionnels (retours d’expériences, gestion des compétences…) et la création d’espaces d’échanges (bases de connaissances, gestion documentaire, portail collaboratif…).

Catégorie parente: management des connaissances
in Enjeux
Publication : 16 octobre 2014
Création : 15 décembre 2014
Mis à jour : 15 décembre 2014

Pratiques informationnelles durables : De la littératie informationnelle à la culture de l’information en entreprise : quels enjeux et solutions pour l’innovation ?De la littératie informationnelle à la culture de l’information en entreprise : quels enjeux et solutions pour l’innovation ?

Thomas Chabbert et Damien Fouché

-- Extrait --

Trop longtemps sous-exploité par les entreprises au profit des quantités et des volumes de production, le management de la connaissance doit aujourd’hui avoir pour vocation d’inscrire l’organisation dans une démarche d’innovation, facteur clé de réussite et de compétitivité.

C’est ce que nous rappelle Petter Drucker dans son ouvrage Management challenges of the XXIst Century (1999),à travers la phrase « La connaissance est notre source de richesse. Appliquée aux tâches que nous savons déjà faire, elle est productivité. Appliquée aux tâches nouvelles, elle devient innovation. » (Drucker, 1999). Dans son ouvrage, Drucker met alors en évidence tout l’intérêt de manager la connaissance au sein d’une organisation, afin qu’elle devienne innovation puis productivité. Pour impulser l’innovation à l’échelle de l’organisation, il est nécessaire d’engager une nouvelle approche en termes de “connaissance collective”, ou de “culture collective de l’information”. Il est en effet indispensable de relever l’importance de l’aspect collaboratif et de mutualisation du savoir. Le caractère novateur de cette approche, repose sur la faculté de mutualisation et d'absorption de l’information nouvelle ou existante, combinée à l’analyse et l’interprétation du message, de manière collective au sein d’une organisation.

Catégorie parente: management des connaissances
in Enjeux
Publication : 16 octobre 2014
Création : 15 décembre 2014
Mis à jour : 15 décembre 2014

Pratiques informationnelles durables : De la littératie informationnelle à la culture de l’information en entreprise : quels enjeux et solutions pour l’innovation ?

Thomas Chabbert et Damien Fouché

-- Extrait dans lequel le "management des connaissances" contribue à la "productivité" --

L’innovation par le management des connaissances apparait comme un moyen efficace et peu onéreux pour entreprendre une marche vers un gain de productivité. Il ressort ainsi que 57% (Future Foundation, 2012. Etude "L'entreprise du futur")des individus travaillant en entreprise apprécient l’aspect collaboratif au travail. De plus 54% (même source) des individus interrogés estiment que les meilleures idées sont issues d’interactions avec les collègues.

Catégorie parente: Actes de colloque ⎪in COSSI 2013 : La culture de l’information et les pratiques informationnelles durables ⎪Publication : 19 juin 2013

Catégorie parente: management des connaissances
Publication : 16 octobre 2014
Création : 04 mai 2017
Mis à jour : 04 mai 2017