Le brevet, un instrument stratégique au service de l’intelligence informationnelle

Sylvain Mbongui-Kialo

-- Extrait --

Dans ce contexte, la première phase a pour mission d’aider à extraire l’information brevet la plus adaptée. C’est une démarche véritable d’ « intelligence brevet » qui consiste à aider à prendre des décisions en toute connaissance de cause lors de l’élaboration des stratégies d’innovation et de développement de nouveaux produits. Une bonne définition du problème informationnel accroit les possibilités de trouver les bonnes idées et les solutions les mieux adaptées.

Catégorie parente: intelligence brevet
Publication : 16 octobre 2014
Création : 15 décembre 2014
Mis à jour : 15 décembre 2014

Le brevet, un instrument stratégique au service de l’intelligence informationnelle

Sylvain Mbongui-Kialo

-- Extrait --

De ce fait, les résultats ont permis de « mettre en lumière » une démarche dite d’intelligence brevet qui se décline en sept étapes, qui part de l’identification du besoin informationnel à la prise de décision. Alors que le modèle de Kislin (2005) propose une démarche générique dans le cadre de l’intelligence informationnelle, l’analyse des résultats montre que l’intelligence brevet a pour objectifs de permettre de résoudre des problèmes informationnels et de prendre des décisions éclairées en matière d’innovation en se basant sur de l’information brevet. Bien que cela semble restrictif en termes de sources d’information (seule l’information brevet y est prise en compte), l’intelligence brevet permet d’une part d’identifier rapidement les brevets et les acteurs industriels les plus pertinents, et d’autre part d’identifier clairement l’information scientifique et technique, de la rechercher, de la traiter (c’est-à-dire l’analyser et l’interpréter) de manière efficace, et d’en faire un usage économique.

Catégorie parente: intelligence brevet
Publication : 16 octobre 2014
Création : 15 décembre 2014
Mis à jour : 15 décembre 2014

Le brevet, un instrument stratégique au service de l’intelligence informationnelle

Sylvain Mbongui-Kialo

-- Extrait --

Les interviewés affirment que l’étude approfondie des brevets permet d’identifier les failles technologiques des concurrents : « Quand on utilise le brevet comme input, on n’a pas de choix si ce n’est chercher les failles dans les brevets des tiers. L’identification et l’exploitation de ces failles peut effectivement générer des nouvelles idées, qui seront à l’origine d’une invention brevetable. Car il est essentiel de voir ce qui se fait dans la concurrence ». Cela permet de se positionner par rapport à ce que font les autres » et ainsi prendre les décisions appropriées. Il aide à repérer les « points chauds », c’est-à-dire les domaines où il y a une « accumulation de demandes de brevets ». Plus encore « le brevet permet de voir où est le concurrent ou le fournisseur en termes de développement technique. Une lecture approfondie des brevets des concurrents peut aussi permettre d’identifier les futures voies de développement technologique des concurrents. Le brevet permet d’orienter notre innovation ».

Catégorie parente: intelligence brevet
in Enjeux
Publication : 16 octobre 2014
Création : 15 décembre 2014
Mis à jour : 15 décembre 2014

Le brevet, un instrument stratégique au service de l’intelligence informationnelle

Sylvain Mbongui-Kialo

-- Extrait dans lequel l' "intelligence brevet" permet l' "innovation" --

En corollaire, la phase d’interprétation oriente et affine le raisonnement des ingénieurs tout au long du processus d’innovation. Enfin, la dernière phase identifiée dans cette démarche d’intelligence brevet est relative à la prise de décision. Les préoccupations décisionnelles en matière d’innovation et d’acquisition d’informations technologiques, confèrent au brevet une place centrale.

Catégorie parente: intelligence brevet
Publication : 16 octobre 2014
Création : 04 mai 2017
Mis à jour : 04 mai 2017